Hablando con varios emprendedores, he notado que los hábitos y la rutina se convierten demasiado a menudo en un peligroso agujero negro que se traga las iniciativas, las ganas de cambiar, las nuevas ideas.😱
En la empresa nos abruma el día a día que muchas veces se sufre más que se gestiona y esto roba tiempo ⌛ para la planificación, la mejora y la formación.
¿Por qué todo esto⁉️
Los empresarios y gerentes a menudo asumen más tareas de las que deberían. 🤔 Si diriges directamente más de una, dos áreas como máximo, al final no gestionas nada y sobre todo no inviertes tiempo para crecer y hacer crecer tu equipo y tu empresa.🤭
Si te reconoces en esta situación, detente, reúne tus ideas y toma el control de la situación de inmediato.👍
No temas pedir ayuda, recuerda que una de tus tareas es conseguir ayuda de profesionales que ayuden a hacer crecer 📈 tu negocio.
Aprender a aprender: para crecer hay que aprender y aplicar
Administrar el tiempo de manera efectiva es una habilidad esencial para la mayoría de los trabajos en la empresa, pero también requiere una cierta cantidad de conocimientos y habilidades específicas.
He aquí algunos consejos para formarse y aprender a gestionar el tiempo en la empresa:
Lea libros sobre el tema: hay muchos libros sobre el tema de la gestión del tiempo y la productividad, algunos de los cuales son específicos del entorno empresarial. Estos libros pueden brindarle una imagen completa de los conceptos básicos y las mejores prácticas para administrar su tiempo de manera efectiva.
- Tome cursos en línea: hay muchos cursos en línea disponibles que se enfocan en la administración del tiempo corporativo. Estos cursos pueden ayudarlo a comprender los principios fundamentales de la administración del tiempo, identificar los factores que le impiden administrar el tiempo de manera efectiva y desarrollar las habilidades necesarias para administrar el tiempo de manera más productiva.
- Asista a seminarios y talleres: muchas organizaciones ofrecen seminarios y talleres sobre gestión del tiempo y productividad. Estos eventos pueden brindarle la oportunidad de interactuar con otros profesionales y aprender nuevas técnicas y estrategias para administrar su tiempo de manera más efectiva.
- Busque la ayuda de un mentor o colega con experiencia: si conoce a alguien que tenga una excelente reputación en la gestión del tiempo, pídale que sea su mentor o que comparta sus estrategias y experiencias con usted. De esta manera, podrá aprender de alguien que ya ha experimentado con éxito la gestión del tiempo en un entorno corporativo.
- Experimente con diferentes técnicas y herramientas: hay muchas técnicas y herramientas disponibles para la gestión del tiempo, como el método Pomodoro, la matriz de Eisenhower, las aplicaciones de productividad y las técnicas de delegación. Experimenta con diferentes técnicas y herramientas para encontrar las que funcionan mejor para ti.
- Evalúe su progreso: realice un seguimiento de su progreso en la gestión del tiempo y evalúe periódicamente sus logros. De esta manera, podrá identificar las áreas en las que necesita mejorar y realizar ajustes en su estrategia de gestión del tiempo.
Estudia solo, lee libros o toma cursos de capacitación. Cualquier cosa que te haga crecer.
Recuerda que la gestión del tiempo es una competencia que requiere una práctica constante y requiere un esfuerzo constante para mejorar. Sin embargo, con un poco de capacitación y práctica, puede aprender a administrar el tiempo de manera más efectiva y ser más productivo y eficiente en su trabajo.
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